【新闻】如何通过优化电商平台促进铝门窗企业良好发展兴平

近几年来，铝门窗企业竞争空前激烈，今年对于他们来说势必的汹涌激荡的一年，既要实现自身向全国市场发展上的突破，还要面临本地市场中一线品牌的竞争。

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近几年来，铝门窗企业竞争空前激烈，在我国，众多二三线品牌一般来说都是区域优势品牌，今年对于他们来说势必的汹涌激荡的一年，既要实现自身向全国市场发展上的突破，还要面临本地市场中一线品牌的竞争。

如今，搭载电商进行多渠道营销成为铝门窗企业的新风潮。从几年前的观望到如今的大举入驻，电商已经不单纯是铝门窗企业清除高库存的“下水道”。对比国际经济大环境的持续低迷，以及国内传统零售行业的不景气，电子商务依然呈现了爆发式的增长态势。

除了传统线下知名铝门窗品牌，很多制造加工型铝门窗企业面对外贸进出口业务的疲软，将打造自主品牌抢占国内市场重点放在了线上，预计到今年将会有更多的传统铝门窗企业将销售渠道转向电子商务。要做好电商，光有品牌没有供应链支撑是不行的，光有供应链也不行。要两者互相结合才能取到最佳的效果。

面对即将到来的五一，各大铝门窗企业都纷纷打出了“清仓促销”牌，然而无形的存库和资金周转压力，又迫使清库存变成了低价甩卖。在几年前电商渠道早已成为传统企业初涉电商的“下水道”，今年国内铝门窗品牌库存积压依然严重，电商平台之间的价格大战也让传统商家将电商看成了清库存的救命稻草。那么如何让电商平台不变成单一的清库存渠道，利用信息化手段优化线下与线上的库存管理？

为避免不同渠道之间的兄弟之争，线下与线上产品系列相对独立。这就意味着对比先前只有单一的一个仓库库存，两个仓库的库存压力会更大。如何将两者渠道优势发掘出来，又要尽量避免价格等恶性竞争，专家提议通过共享库存信息的方式来解决清存库渠道的单一性。利用电商多元化的平台优势，将电商仓库的库存通过天猫、B2C等平台促销来缓解库存压力，而淘宝C店及唯品会等电商平台用来做线下仓库的清货。

专家建议可将仓库分为两块，原有的仓库保持不变，将电商的仓库独立管理。为有效管理库存，铝门窗企业可将原有的ERP系统依然沿用，电商部门启用新的网店管理系统。电商仓库的货源从原有仓库采购并直接结算，抛开传统的生产加工及原料采购环节，电商ERP系统将重点放在进销存以及订单处理。这样既可以掌控产品的进货周期，同时更好的控制了毛利率水平和库存周转率。

玩电子商务看上去很酷，但是不断要新的东西，否则利润不够，所以包括部门的平台也好，其实这些品牌都可以联合起来，他在透支企业的未来。铝门窗企业在选择电商的模式时，要全面分析企业的现状，包括未来的发展方向，只有找对准定位点，才能得到满意的效益。在激励的市场竞争环境中能够脱颖而出的铝门窗企业，一定要根据企业自身的特色，选择最为合适的渠道建设方法，无论是巩固现有的渠道，还是开拓新兴的渠道，都是企业的发展策略之一。

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